為及時了解新老員工思想動態和工作狀態，加強溝通聯系，切實幫助其解決工作和生活中的實際困難，同時幫助員工明確個人目標，做好發展規劃。11月17日至26日，致遠市政召開系列員工座談會。

01 答疑解惑促發展

11月17日召開的社招人員座談會上，黨支部副書記張琴介紹了公司十四五規劃及用人理念，鼓勵大家暢所欲言，增進溝通了解。30名員工踴躍發言，結合自己的實踐經歷暢談入職收獲與感悟，并提出工作和生活中的困難及疑惑。

張琴認真聆聽了每個人的發言，對大家展現出的熱情和真誠給予肯定，對提出的問題逐一進行解答，并對未來的工作提出幾點要求：一是要耐得住寂寞，用實際行動展現自己的才華能力。二是要融入公司文化，加強溝通，提高個人“曝光率”。三是加強“傳幫帶”，貢獻新價值。四是以獨特的眼光和視角多提合理化建議。

02明確目標繪藍圖

第二、三場座談會聚焦員工個人職業發展規劃。張琴首先講解了目標管理的四個重要內容，幫助大家理解如何設定合理的目標。一是提出合理的目標有四個條件，分別是場景、距離、抓手和階梯。二是選定目標，就意味著取舍。三是達成目標是由每一小步的成功和改變組成。四是要集中精力，達成目標。

通過張琴的耐心講授，大家對自己的目標規劃有了更具體的認知，部分員工代表向大家分享了自己的三年規劃，從工作、學習、生活三個方面暢談自己未來的奮斗方向和努力舉措，表達了要與公司共同進步的美好愿望。

張琴對大家的三年規劃表示肯定，同時指出要將目標繼續分解，制定可以量化的目標，一步一個階梯去達成。

此次系列座談會的召開，不僅傳達了“企業造就人才，人才成就企業”的理念，也進一步增強了員工對公司的歸屬感，為快速融入公司營造了良好的氛圍。