會上，項目經(jīng)理許立文對新一年工作紀(jì)律提出了明確要求，他強(qiáng)調(diào)項目部成員應(yīng)調(diào)整自己的工作狀態(tài)，理清自己工作思路，迅速回歸各自崗位；各個崗位人員必須明確分工部署及對安全管理的要求，保持謙虛低調(diào)的良好品質(zhì)，力爭把事情做最好。

    許立文強(qiáng)調(diào)，第七屆世界軍人運動會即將在武漢召開，因此我們的施工任務(wù)比以往更緊張，安全管理難度比以往更艱巨，項目部全體成員都應(yīng)該積極行動起來，做到生產(chǎn)、安全兩手都要抓，兩手都要硬。安全主管必須制定出切實可行的安全管理方案，對施工過程中危險性較大的分部分項工程和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管控。要嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，未組織節(jié)后復(fù)工安全檢查、安全管理人員未到崗、從業(yè)人員未進(jìn)行節(jié)后收心安全教育、安全生產(chǎn)隱患未整改消除、復(fù)工前未向公司進(jìn)行報備的一律不得復(fù)工，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。

   會議最后強(qiáng)調(diào)，2019年我們必須將壓力轉(zhuǎn)化為動力，以“開局就是決戰(zhàn)”的心態(tài)，全體人員心往一處想，勁往一處使，實現(xiàn)全年開門紅！

葛祥  文/圖